Носов Григорий Иванович: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
нет описания правки
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 61: Строка 61:


В 1947 году впервые в стране стан "300" №3 стал полностью автоматизированным. В 1948-49 гг. завершена полная автоматизация прокатных станов "300" № 1 и 2. [4]
В 1947 году впервые в стране стан "300" №3 стал полностью автоматизированным. В 1948-49 гг. завершена полная автоматизация прокатных станов "300" № 1 и 2. [4]


Директор Магнитки, защищая интересы важнейшего для нужд фронта производства, вошёл в противоречие с государственным мобилизационным положением. По настоянию Н., на комбинате создавались ученические бригады, в составе которых учащиеся ремесленных училищ под руководством опытных мастеров самостоятельно обслуживали мартеновские и доменные печи, прокатные станы. Ещё будучи учащимися, ребята получали необходимые навыки профессиональной работы, обретали уверенность, ответственность за порученное дело. Такая производственная закалка в период обучения служила достаточным основанием для присуждения молодым металлургам не ниже четвёртого квалификационного разряда. Директор спасал тысячи молодых металлургов от мобилизации на фронт, спасая тем самым, комбинат от постоянного кадрового голода и, в конечном итоге, от полного расстройства производства. [5]  
Директор Магнитки, защищая интересы важнейшего для нужд фронта производства, вошёл в противоречие с государственным мобилизационным положением. По настоянию Н., на комбинате создавались ученические бригады, в составе которых учащиеся ремесленных училищ под руководством опытных мастеров самостоятельно обслуживали мартеновские и доменные печи, прокатные станы. Ещё будучи учащимися, ребята получали необходимые навыки профессиональной работы, обретали уверенность, ответственность за порученное дело. Такая производственная закалка в период обучения служила достаточным основанием для присуждения молодым металлургам не ниже четвёртого квалификационного разряда. Директор спасал тысячи молодых металлургов от мобилизации на фронт, спасая тем самым, комбинат от постоянного кадрового голода и, в конечном итоге, от полного расстройства производства. [5]  

Навигация