133 879
правок
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
Строка 48: | Строка 48: | ||
Прообразом Ассоциации явилось московское землячество томских политехников. Следуя традициям студенческого коллективизма и дружбы, приобретенным в молодые годы, выпускники томского политехнического института, проживающие в Москве, собрались 26 мая 1966 года на свою первую встречу и решили создать московское землячество томских политехников, в которое объединилось 80 человек. | Прообразом Ассоциации явилось московское землячество томских политехников. Следуя традициям студенческого коллективизма и дружбы, приобретенным в молодые годы, выпускники томского политехнического института, проживающие в Москве, собрались 26 мая 1966 года на свою первую встречу и решили создать московское землячество томских политехников, в которое объединилось 80 человек. | ||
За счет приезда в Москву на работу выпускников, окончивших ТПИ в пятидесятые-шестидесятые годы, землячество систематически пополнялось, и к середине 90-х годов объединяло около 150 человек. Первым президентом землячества был В.А.Малючков, окончивший горный факультет в 1939 году | За счет приезда в Москву на работу выпускников, окончивших ТПИ в пятидесятые-шестидесятые годы, землячество систематически пополнялось, и к середине 90-х годов объединяло около 150 человек. Первым президентом землячества был В.А. Малючков, окончивший горный факультет в 1939 году, заслуженный шахтер РСФР, полный кавалер орденов «Шахтерская слава». В годы войны он работал на Сахалине, затем в Кузбассе, а в последние годы до ухода на пенсию – советником секретариата СЭВ по углю. В апреле 1999 г. на 87-м году жизни В.А. Малючков скончался. | ||
В 1995 году вице-президентом землячества был избран выпускник физико-технического факультета Б.Ф.Шубин. В мае 1999 года президентом московского землячества Томских политехников избран выпускник горного факультета В.Е.Зайденварг - директор Госучреждения по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и угольных разрезов при Минэнерго РФ, доктор технических наук, профессор. Вице-президентами землячества избраны академик РАМТН Б.Ф.Шубин и потомственный политехник Д.Т.Горбачев. | В 1995 году вице-президентом землячества был избран выпускник физико-технического факультета [[Шубин Борис Флорович|Б.Ф. Шубин]]. В мае 1999 года президентом московского землячества Томских политехников избран выпускник горного факультета В.Е.Зайденварг - директор Госучреждения по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и угольных разрезов при Минэнерго РФ, доктор технических наук, профессор. Вице-президентами землячества избраны академик РАМТН Б.Ф.Шубин и потомственный политехник Д.Т.Горбачев. | ||
С первых своих дней землячество регулярно организовывало неформальные встречи выпускников ТПУ. Эти встречи проходят интересно, весело и увлекательно, с приятными воспоминаниями из студенческой жизни и учебы в институте. На встречах завязываются дружеские контакты между выпускниками разных поколений, перетекающие в деловые контакты, позволяющие более уверенно чувствовать себя в наше непростое время. Причастность к учебе в Томском политехническом служит своего рода залогом порядочности человека, вызывает доверие, желание оказать ему всяческое содействие в рамках имеющихся возможностей у выпускников ТПУ. | С первых своих дней землячество регулярно организовывало неформальные встречи выпускников ТПУ. Эти встречи проходят интересно, весело и увлекательно, с приятными воспоминаниями из студенческой жизни и учебы в институте. На встречах завязываются дружеские контакты между выпускниками разных поколений, перетекающие в деловые контакты, позволяющие более уверенно чувствовать себя в наше непростое время. Причастность к учебе в Томском политехническом служит своего рода залогом порядочности человека, вызывает доверие, желание оказать ему всяческое содействие в рамках имеющихся возможностей у выпускников ТПУ. | ||
Строка 56: | Строка 56: | ||
В июне 2000 года землячество томских политехников обрело статус юридического лица в форме некоммерческого партнерства, зарегистрированного как "Центр содействия выпускникам "Томский политехник". | В июне 2000 года землячество томских политехников обрело статус юридического лица в форме некоммерческого партнерства, зарегистрированного как "Центр содействия выпускникам "Томский политехник". | ||
Ассоциация выпускников ТПУ была создана в мае | Ассоциация выпускников ТПУ была создана в мае 1992 г. Перед этим Томский политехнический институт один из первых в стране получил статус университета. На состоявшейся в связи с этим событием презентации присутствовало много выпускников ТПИ, и было принято решение о создании Ассоциации. | ||
В | |||
В 2001 г. Ассоциация была зарегистрирована в установленном порядке как юридическое лицо – «Томская региональная общественная организация «Ассоциация выпускников Томского политехнического университета». Главной уставной задачей Ассоциации было определено: | |||
- содействие Томскому политехническому университету в формировании единого научно-учебного комплекса, соответствующего по своему уровню ведущим отечественным и зарубежным техническим университетам; | - содействие Томскому политехническому университету в формировании единого научно-учебного комплекса, соответствующего по своему уровню ведущим отечественным и зарубежным техническим университетам; | ||
Строка 69: | Строка 70: | ||
II съезд Ассоциации выпускников ТПУ состоялся 02.04.2004 г. в Актовом зале Главного корпуса ТПУ. На съезд прибыли выпускники ТПИ-ТПУ из Москвы, Кемерово, Железногорска, Зеленогорска, Северска, Стрежевого, Анжеро-Судженска, Новокузнецка, Комсомольска-на-Амуре, Юрги, и ряда других городов России и Германии. | II съезд Ассоциации выпускников ТПУ состоялся 02.04.2004 г. в Актовом зале Главного корпуса ТПУ. На съезд прибыли выпускники ТПИ-ТПУ из Москвы, Кемерово, Железногорска, Зеленогорска, Северска, Стрежевого, Анжеро-Судженска, Новокузнецка, Комсомольска-на-Амуре, Юрги, и ряда других городов России и Германии. | ||
С отчетным докладом о работе правления Ассоциации выпускников ТПУ выступил президент Ассоциации, генеральный директор НПЦ «Полюс», д.т.н. [[ | С отчетным докладом о работе правления Ассоциации выпускников ТПУ выступил президент Ассоциации, генеральный директор НПЦ «Полюс», д.т.н. [[Чернышев Александр Иванович|А.И. Чернышев]]. С докладом «Томский политехнический сегодня. Перспективы его развития» выступил ректор ТПУ профессор [[Похолков Юрий Петрович|Ю.П. Похолков]]. На съезде выступили руководители и сотрудники российских промышленных предприятий, деятели науки и образования. | ||
В выступлениях делегаты съезда отмечали, что после первого съезда правление Ассоциации заметно активизировало свою деятельность. В практической работе использовало научно-практические конференции, «круглые столы», встречи руководителей предприятий и ученых, постоянное внимание уделяло обмену опытом работы филиалов, информированию о своей деятельности через газету «За кадры» выпускников университета. | В выступлениях делегаты съезда отмечали, что после первого съезда правление Ассоциации заметно активизировало свою деятельность. В практической работе использовало научно-практические конференции, «круглые столы», встречи руководителей предприятий и ученых, постоянное внимание уделяло обмену опытом работы филиалов, информированию о своей деятельности через газету «За кадры» выпускников университета. | ||
Строка 109: | Строка 110: | ||
- оказывать поддержку молодым специалистам, содействовать наиболее подготовленным из них продвижению по службе; | - оказывать поддержку молодым специалистам, содействовать наиболее подготовленным из них продвижению по службе; | ||
- рекомендовать руководителям предприятий создавать Советы молодых специалистов и оказывать им помощь в работе. | - рекомендовать руководителям предприятий создавать Советы молодых специалистов и оказывать им помощь в работе. | ||
Работа правления и филиалов Ассоциации в сфере переподготовки кадров объясняется тем, что в рыночных условиях работы производственных коллективов у специалистов усилилась необходимость в знаниях новой техники и современных производственных технологий. В связи с этим руководители, ведущие специалисты предприятий все чаще обращаются к ученым и преподавателям вуза за помощью. ТПУ не является исключением. В связи с изменением в структуре промышленных предприятий в г. Анжеро-Судженске Кемеровской обл. возникла необходимость переподготовить десятки инженеров. Руководители и правление Анжеро-Судженского филиала Ассоциации обратились к ученым и преподавателям ТПУ а помощью. Группа преподавателей университета на месте разобралась в сложившейся ситуации и предложила план совместной работы по решению проблемы. | Работа правления и филиалов Ассоциации в сфере переподготовки кадров объясняется тем, что в рыночных условиях работы производственных коллективов у специалистов усилилась необходимость в знаниях новой техники и современных производственных технологий. В связи с этим руководители, ведущие специалисты предприятий все чаще обращаются к ученым и преподавателям вуза за помощью. ТПУ не является исключением. В связи с изменением в структуре промышленных предприятий в г. Анжеро-Судженске Кемеровской обл. возникла необходимость переподготовить десятки инженеров. Руководители и правление Анжеро-Судженского филиала Ассоциации обратились к ученым и преподавателям ТПУ а помощью. Группа преподавателей университета на месте разобралась в сложившейся ситуации и предложила план совместной работы по решению проблемы. | ||
Руководители Томского нефтехимического завода в | Руководители Томского нефтехимического завода в 2003 г. обращались в ТПУ с просьбой подготовить 350 инженеров и в процессе обучения дать им дополнительные знания по компьютерной технологии, практическим применениям статистических методов в контроле качества продукции и технологических процессов производств, компьютерному моделированию технологических процессов и новых видов продукции, трудовому законодательству. Для обучения на заводе были сформированы группы по специальностям и видам работ. С таким же подходом велась переподготовка инженеров на Томском электромеханическом заводе. | ||
Предприятиям необходимо постоянно пополняться молодыми специалистами. Вузам необходима гарантия того, что их выпускники будут трудоустроены. Вопросы на эту тему часто возникали на собраниях выпускников Томского политехнического университета, в городах и на предприятиях регионов Сибири. Поэтому правление Ассоциации проводило и проводит совещания по данной проблеме, на которых присутствуют руководители и ведущие специалисты предприятий ряда областей Сибири, преподаватели и ученые университета. Был сделан вывод, что ТПУ нужна постоянная, прочная обратная связь. Вуз должен знать, что реально от него требуется в условиях современного рынка, каковы потребности предприятий в специалистах того или иного профиля. С этой целью на предприятиях запускались опросные листы, рассчитанные на выпускников (нехватку каких знаний и практических навыков они ощутили) и на руководящий аппарат предприятий (что они ожидали от политехников, чего им не хватает). После изучения ответов в университете вносятся коррективы в учебные планы, в перечень предметов. Используется для этого и целевая подготовка специалистов. Если предприятию нужны специалисты с определенным набором знаний, то ряд дисциплин при подготовке студентов делаются специализированными, то есть группы специалистов готовятся под конкретные потребности. Предприятия также могут получить необходимых им работников с помощью повышения квалификации и переподготовки сотрудников. | Предприятиям необходимо постоянно пополняться молодыми специалистами. Вузам необходима гарантия того, что их выпускники будут трудоустроены. Вопросы на эту тему часто возникали на собраниях выпускников Томского политехнического университета, в городах и на предприятиях регионов Сибири. Поэтому правление Ассоциации проводило и проводит совещания по данной проблеме, на которых присутствуют руководители и ведущие специалисты предприятий ряда областей Сибири, преподаватели и ученые университета. Был сделан вывод, что ТПУ нужна постоянная, прочная обратная связь. Вуз должен знать, что реально от него требуется в условиях современного рынка, каковы потребности предприятий в специалистах того или иного профиля. С этой целью на предприятиях запускались опросные листы, рассчитанные на выпускников (нехватку каких знаний и практических навыков они ощутили) и на руководящий аппарат предприятий (что они ожидали от политехников, чего им не хватает). После изучения ответов в университете вносятся коррективы в учебные планы, в перечень предметов. Используется для этого и целевая подготовка специалистов. Если предприятию нужны специалисты с определенным набором знаний, то ряд дисциплин при подготовке студентов делаются специализированными, то есть группы специалистов готовятся под конкретные потребности. Предприятия также могут получить необходимых им работников с помощью повышения квалификации и переподготовки сотрудников. |