133 804
правки
ООО "Томскнефтехим": различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
нет описания правки
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| Строка 73: | Строка 73: | ||
[[Файл:Handorin.jpg|150px|right|thumb|Г.П. Хандорин]] | [[Файл:Handorin.jpg|150px|right|thumb|Г.П. Хандорин]] | ||
Хандорин Г.П. (1932г.р.) – выпускник | Хандорин Г.П. (1932г.р.) – выпускник [[Физико-технический факультет ТПУ|Физико-технического факультета]] [[ТПУ|Томского политехнического института]] 1956 г. по физико-химической специальности, доктор технических наук, профессор, был генеральным директором ТНХК в 1985 - 1990 гг. | ||
В августе 1985 г. он пришел на томский Нефтехим директором. На ТНХК работало тогда три производства: завод полипропилена, завод метанола и завод формалина. | В августе 1985 г. он пришел на томский Нефтехим директором. На ТНХК работало тогда три производства: завод полипропилена, завод метанола и завод формалина. | ||
| Строка 79: | Строка 79: | ||
Проблемы ждали нового директора не только в области технологии: с момента своего запуска в 1980 году Нефтехим все пять лет работал с убытками. Этому немало «способствовала» текучесть кадров, которая на ТНХК достигала 50% - рабочие просто не успевали освоить производство. А это, в свою очередь, было вызвано низкой зарплатой. | Проблемы ждали нового директора не только в области технологии: с момента своего запуска в 1980 году Нефтехим все пять лет работал с убытками. Этому немало «способствовала» текучесть кадров, которая на ТНХК достигала 50% - рабочие просто не успевали освоить производство. А это, в свою очередь, было вызвано низкой зарплатой. | ||
Хандорин прибегнул к помощи своих коллег: попросил директора СХК Степана Ивановича Зайцева направить на Нефтехим группу ведущих специалистов в области организации производства - из производственно-технического отдела, отдела главного механика и так далее, для изучения ситуации и выработки своих рекомендаций. Около десяти дней работали атомщики на ТНХК, и, в конце концов, предложили нефтехимовцам свои пути решения проблем. | Хандорин прибегнул к помощи своих коллег: попросил директора [[СХК|СХК]] Степана Ивановича Зайцева направить на Нефтехим группу ведущих специалистов в области организации производства - из производственно-технического отдела, отдела главного механика и так далее, для изучения ситуации и выработки своих рекомендаций. Около десяти дней работали атомщики на ТНХК, и, в конце концов, предложили нефтехимовцам свои пути решения проблем. | ||
Одной из существенных проблем была организация планово-предупредительных ремонтных работ. Тогда в Советском Союзе чересчур увлекались централизацией ремонтных служб, а на ТНХК эта идея была доведена и вовсе до абсурда. | Одной из существенных проблем была организация планово-предупредительных ремонтных работ. Тогда в Советском Союзе чересчур увлекались централизацией ремонтных служб, а на ТНХК эта идея была доведена и вовсе до абсурда. | ||
| Строка 99: | Строка 99: | ||
==ТПУ и нефтехим== | ==ТПУ и нефтехим== | ||
На томском нефтехиме работает около 1000 выпускников Томского политехнического университета. Практически каждый шестой работник – это выпускник этого вуза. Политехниками являются и половина технических руководителей предприятия. После стабилизации обстановки на предприятии, выхода на проектные мощности производств, появились новые потребности в связях науки и производства. Появилась необходимость в возобновлении хоздоговорных работ. В августе 2001г. появилось Генеральное соглашение о сотрудничестве между ТПУ и нефтехимом. Его цель – оказать влияние на развитие предприятия, укрепление научно-производственных связей между сторонами. В рамках этого договора предполагалось повышение квалификации и прохождение стажировок с обеих сторон, чтение лекций специалистами от производств, проведение научных и хоздоговорных работ, целевой подбор специалистов, прохождение практик студентами вуза, направление детей сотрудников производств на учебу в ТПУ для целевой подготовки и другие виды работ. | На томском нефтехиме работает около 1000 выпускников [[ТПУ|Томского политехнического университета]]. Практически каждый шестой работник – это выпускник этого вуза. Политехниками являются и половина технических руководителей предприятия. После стабилизации обстановки на предприятии, выхода на проектные мощности производств, появились новые потребности в связях науки и производства. Появилась необходимость в возобновлении хоздоговорных работ. В августе 2001г. появилось Генеральное соглашение о сотрудничестве между ТПУ и нефтехимом. Его цель – оказать влияние на развитие предприятия, укрепление научно-производственных связей между сторонами. В рамках этого договора предполагалось повышение квалификации и прохождение стажировок с обеих сторон, чтение лекций специалистами от производств, проведение научных и хоздоговорных работ, целевой подбор специалистов, прохождение практик студентами вуза, направление детей сотрудников производств на учебу в ТПУ для целевой подготовки и другие виды работ. | ||
На Томском нефтехиме в июне 2001 г. был создан филиал Ассоциации выпускников. | На Томском нефтехиме в июне 2001 г. был создан филиал Ассоциации выпускников. | ||
| Строка 105: | Строка 105: | ||
В результате заседаний были сформулированы, с одной стороны – возможности и предложения от университета, с другой стороны – направления, по которым готов работать нефтехим. На предприятии есть целый ряд проблем, связанных с технологией, развитием, техническим перевооружением, модернизацией производства, получением экономического эффекта, уменьшением аварийности и простоев, проработкой ассортимента продукции, согласно существующему спросу и конъюнктуре, а также много других задач. | В результате заседаний были сформулированы, с одной стороны – возможности и предложения от университета, с другой стороны – направления, по которым готов работать нефтехим. На предприятии есть целый ряд проблем, связанных с технологией, развитием, техническим перевооружением, модернизацией производства, получением экономического эффекта, уменьшением аварийности и простоев, проработкой ассортимента продукции, согласно существующему спросу и конъюнктуре, а также много других задач. | ||
По результатам работы «круглых столов» было принято решение о формировании пакетов документов по конкретным договорам с каждой службой нефтехима и кафедрами ТПУ. | По результатам работы «круглых столов» было принято решение о формировании пакетов документов по конкретным договорам с каждой службой нефтехима и кафедрами [[ТПУ|ТПУ]]. | ||
По рекомендации Ассоциации, в 2002г. на комбинате был воссоздан Совет молодых специалистов, который в последующем активно продолжал свою деятельность. | По рекомендации Ассоциации, в 2002г. на комбинате был воссоздан Совет молодых специалистов, который в последующем активно продолжал свою деятельность. | ||