Хаперская Алена Васильевна: различия между версиями
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
Строка 23: | Строка 23: | ||
==Образование== | ==Образование== | ||
В 2012 г. окончила Институт природных ресурсов Томского политехнического университета по специальности «Экономика и управление на нефтегазовом предприятии», направление – «Менеджмент». | В 2012 г. окончила Институт природных ресурсов [[ТПУ|Томского политехнического университета]] по специальности «Экономика и управление на нефтегазовом предприятии», направление – «Менеджмент». | ||
==Научная деятельность== | ==Научная деятельность== | ||
Строка 46: | Строка 46: | ||
[[Категория: выпускники]] | [[Категория: выпускники]] | ||
[[Категория:Выпускники по специальности "Экономика и управление на нефтегазовом предприятии"]] | |||
[[Категория: преподаватели]] | [[Категория: преподаватели]] | ||
[[Категория:Экономисты]] | [[Категория:Экономисты]] |
Версия от 09:40, 10 июля 2023
Хаперская Алена Васильевна | |
![]() | |
Научная сфера: |
экономика |
---|---|
Место работы: |
ТПУ |
Учёная степень: |
кандидат педагогических наук |
Альма-матер: |
ТПУ |
Хаперская Алена Васильевна – кандидат педагогических наук, доцент Школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета.
Образование
В 2012 г. окончила Институт природных ресурсов Томского политехнического университета по специальности «Экономика и управление на нефтегазовом предприятии», направление – «Менеджмент».
Научная деятельность
Сфера научных интересов:
- Логистика;
- Статистика;
- Стратегический менеджмент;
- Менеджмент.
Педагогическая деятельность
Преподает курс «Стратегический менеджмент», в котором раскрываются основные концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике, рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий.