133 804
правки
ООО "Томскнефтехим": различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
нет описания правки
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
Pvp (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| Строка 73: | Строка 73: | ||
[[Файл:Handorin.jpg|150px|right|thumb|Г.П. Хандорин]] | [[Файл:Handorin.jpg|150px|right|thumb|Г.П. Хандорин]] | ||
Хандорин Г.П. ( | [[Хандорин Геннадий Петрович|Хандорин Г.П.]] (1932 г.р.) – выпускник [[Физико-технический факультет ТПУ|Физико-технического факультета]] [[ТПУ|Томского политехнического института]] 1956 г. по физико-химической специальности, доктор технических наук, профессор, был генеральным директором ТНХК в 1985 - 1990 гг. | ||
В августе 1985 г. он пришел на томский Нефтехим директором. На ТНХК работало тогда три производства: завод полипропилена, завод метанола и завод формалина. | В августе 1985 г. он пришел на томский Нефтехим директором. На ТНХК работало тогда три производства: завод полипропилена, завод метанола и завод формалина. | ||
| Строка 102: | Строка 102: | ||
На Томском нефтехиме в июне 2001 г. был создан филиал Ассоциации выпускников. | На Томском нефтехиме в июне 2001 г. был создан филиал Ассоциации выпускников. | ||
Для выполнения мероприятий, указанных в соглашении, проводились два «круглых стола» с участием ведущих специалистов Нефтехима и научных работников политехнического университета. | |||
Для выполнения мероприятий, указанных в соглашении, проводились два «круглых стола» с участием ведущих специалистов Нефтехима и научных работников [[ТПУ|политехнического университета]]. | |||
В результате заседаний были сформулированы, с одной стороны – возможности и предложения от университета, с другой стороны – направления, по которым готов работать нефтехим. На предприятии есть целый ряд проблем, связанных с технологией, развитием, техническим перевооружением, модернизацией производства, получением экономического эффекта, уменьшением аварийности и простоев, проработкой ассортимента продукции, согласно существующему спросу и конъюнктуре, а также много других задач. | В результате заседаний были сформулированы, с одной стороны – возможности и предложения от университета, с другой стороны – направления, по которым готов работать нефтехим. На предприятии есть целый ряд проблем, связанных с технологией, развитием, техническим перевооружением, модернизацией производства, получением экономического эффекта, уменьшением аварийности и простоев, проработкой ассортимента продукции, согласно существующему спросу и конъюнктуре, а также много других задач. | ||