Каз Михаил Семенович

Материал из Электронная энциклопедия ТПУ
Перейти к: навигация, поиск
Каз Михаил Семенович
Image3040.jpg
Дата рождения:

18.11.1958 г.

Место рождения:

г. Томск

Научная сфера:

экономика

Место работы:

ТГУ, ТПУ

Учёная степень:

доктор экономических наук

Учёное звание:

профессор

Альма-матер:

ТГУ

Каз Михаил Семенович (р. 18.11.1958 г., г. Томск) – доктор экономических наук, профессор Школы инженерного предпринимательства Томского политехнического университета.

Биография

В 1980 г. окончил экономический факультет Томского государственного университета по специальности «Планирование промышленности» с квалификацией «Экономист».

В 1980 - 1983 гг. – инженер НИЧ ТГУ, с 1982 по 1983 г. – руководитель проблемной группы «Качество трудовой жизни» экономической лаборатории НИИ социально-экономических проблем осваиваемых районов Сибири при ТГУ.

С 30.01.1987 г. – младший сотрудник НИЧ, с 01.07.1987 г. – старший преподаватель, с августа 1991 г. – доцент кафедры организации и планирования промышленного производства экономического факультета ТГУ, с 04.11.1998 г. – профессор кафедры системного менеджмента и предпринимательства. По совместительству с 1999 г. – заведующий лабораторий информационных технологий и исследований рынка Высшей школы бизнеса ТГУ.

Научная деятельность

Сфера научных интересов - динамика экономического знания, мотивация труда.

Автор более 120 научных и учебно-методических работ.

После окончания ТГУ приступил к изучению изменений в категориальном аппарате экономической науки. Это позволило установить новые тенденции в развитии экономического знания и закрепить их в понятийном аппарате. Результатом указанных исследований явилось выделение им понятия «факторность» в качестве ведущего основания классификации систем мотивации труда.

Предложенная Казом классификация систем мотивации позволила, в теоретическом плане, выделить новый класс систем мотивации: многофакторные-многоцелевые, а в практическом - в приоритетном порядке поставить вопрос и наметить перспективы использования методов системного анализа в решении проблем мотивации труда.

Результаты исследований были доведены до уровня методик, внедренных в подразделениях управления «Красноярскгэсстрой», в том числе занятых на строительстве Саяно-Шушенской ГЭС, на Томском заводе режущих инструментов, в объединении «Сибэлектромотор», Томском радиотехническом заводе. Исследования проводились в соответствии с координационным планом важнейших НИР, утвержденным АН СССР, Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам, коллегией МВ и ССО СССР, целевой комплексной программой Минвуза РСФСР.

С 1987 г. занимается экономическим консалтингом, в рамках руководимого им «Центра гуманитарных исследований», а так же является руководителем проблемной группы «Качества трудовой жизни» лаборатории исследования трудовой активности НИИ социально-экономических и гуманитарных проблем осваиваемых районов Сибири при ТГУ.

В этот период он приступает к широкому исследованию закономерностей динамики и механизмов формирования нового экономического знания.

Исследование носило междисциплинарный характер, опиралось на достижения как экономической науки так и других областей знания (методологии научного познания, когнитивной психологии, психосемантики), широкое привлечение современных количественных методов анализа. Оно показало, что за изменением объема ряда категорий, традиционных для понятийного аппарата экономической науки, проступают контуры нового методологического подхода, существование которого до сих пор оставалось скрытым для исследователей. Данный подход был определен автором как когнитивно- ценностный.

На базе методологии когнитивно-ценностного подхода Каз пришел к выводу о формировании нового предмета исследования, определенного им как «мир труда». Им был разработан прикладной инструментарий, адекватный особенностям указанного подхода, и методические основы формирования внутрифирменной мотивации труда.

Ссылки

https://portal.tpu.ru/SHARED/k/KYLEVA

http://www.famous-scientists.ru/2451

http://wiki.lib.tsu.ru/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B7,_%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87